在真实世界中应用 Shape Up

各地的团队都对 Scrum 感到厌倦，并对 Shape Up 感到好奇。但他们中很少有人能严格按照规章制度来应用它。这是因为大多数公司不像 Shape Up 的创建者 37signals（Basecamp 的制作者）那样运作。它们不是自筹资金，没有由经验丰富的程序员和大量会编程的设计师组成的紧密团队。

这并没有减少需求。人们明白，估算故事点和编写更好的工单并不能解决他们的问题。在要做什么的愿景和实际构建的内容之间存在脱节。构建所需的时间比预期长，范围也失控。程序员被当作工单接收者，而他们真正想要的是看到整个问题并创造性地解决它。

在过去的几年里，Ryan 与各种各样的公司合作，它们具有截然不同的结构——团队中初级和高级程序员之间差距很大，程序员数量远超设计师，外部压力使得六周的周期根本不可能。结果是形成了新的语言、新的技术和一些打破的规则，这些将帮助你以适合自己团队的方式应用 Shape Up。