Obie Fernandez 在 这篇文章 中讲述了一个精彩的故事，讲述了 ThoughtWorks 最近如何以 800,000 美元中标了一个关键应用程序项目，击败了另一家咨询公司。他们很可能一直都在这样做，但这个特定中标项目有趣之处在于，他们是通过 Ruby on Rails 完成的。另一家咨询公司提出的 Java 系统报价为一百万美元，但 CIO 选择了 ThoughtWorks 的 Rails 解决方案。
因此，节省 200,000 美元显然是 Rails 中标的一个巨大优势，但更令人感兴趣的是第二层面的考量。Obie 写道：
来自 Gartner 和 Forrester 的分析师，甚至他个人人脉中的成员，都在热议 Ruby……Ruby 可能（目前）还不是企业标准，但不要让他开始谈论他所在组织在构建 J2EE 应用程序方面的糟糕往绩……与采用一项整个世界都在谈论的、被视为 Java 的替代品但相对未经验证的技术相比，延迟交付的风险对他来说要可怕得多，也得多。
这个故事紧随 Stuart Halloway 分享的经验之后，他揭示了 Rails 如何使他的咨询公司能够 凭借更高的生产力赢得超过 Java 解决方案的客户。正如他所说：
开发人员更快乐，赚更多钱，客户则能以更低廉的价格、更快的速度获得更好的产品。
确实如此。
更新： 这个故事确实是“虚构的”，但带有非常深刻的“受真实事件启发”的潜台词。Obie 没有获得发言权来谈论 ThoughtWorks 的具体交易，因此为了保护相关方和准确的数字、估计等信息，已隐去姓名。